Dokumentationsudvikling<\/h1><\/div>\u2013 En vej til vidensbaseret udvikling og forandring<\/h3><\/h1><\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/www.propublic.dk\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Dokumentationsudvikling_model_propublic_mennesker_Kommuner_3.png\" "\\"Dokumentationsudvikling_model_propublic_mennesker_Kommuner_3\\"")
<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Dokumentation skal f\u00f8lge opgaven – ikke omvendt<\/h3><\/h1><\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/www.propublic.dk\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Dataopsamling.png\" "\\"Dataopsamling\\"")
<\/span><\/div>Kortl\u00e6gning<\/h4>\n<\/div><\/div><\/div>Vi indleder med at beskrive jeres dokumentationsredskaber og hvorn\u00e5r I bruger dem.<\/h6>\n<\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/www.propublic.dk\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Journalanalyse_propublic.png\" "\\"Journalanalyse_propublic\\"")
<\/span><\/div>Analyse<\/h4>\n<\/div><\/div><\/div>Vi analyserer hvordan og hvor meget I bruger jeres dokumentationsredskaber.<\/h6>\n<\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/www.propublic.dk\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Propublic_journalbaseret_effektanalyse_feedback.png\" "\\"Propublic_journalbaseret_effektanalyse_feedback\\"")
<\/span><\/div>Feedback<\/h4>\n<\/div><\/div><\/div>Vi arbejder altid i l\u00e6rings- og feedbackrutiner i samtaler og p\u00e5 workshops for at sikre vores forst\u00e5else af jeres praksis.<\/h6>\n<\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/www.propublic.dk\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Propublic_revision_dokumentaionsredskaber.png\" "\\"Propublic_revision_dokumentaionsredskaber\\"")
<\/span><\/div>Revision<\/h4>\n<\/div><\/div><\/div>Vi reviderer jeres dokumentationsredskaber i overensstemmelse med jeres krav, behov og ressourcer til at optimere.<\/h6>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/www.propublic.dk\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Dokumentationsudvikling_model_propublic.png\" "\\"Dokumentationsudvikling_model_propublic\\"")
<\/span><\/div><\/div><\/div>Hvorfor bruge tid og ressourcer p\u00e5 at udvikle sin dokumentation?<\/h2><\/h1><\/div>Dokumentationsarbejde fylder mere og mere i de fleste organisationer og hvis man dokumenterer sk\u00e6vt koster det ikke bare i tid, men ogs\u00e5 i motivation og meningsskabelse.<\/p>\n
\u201cHvad vi m\u00e5ler, klassificerer og m\u00f8des omkring p\u00e5 r\u00e5dhuset, har absolut ingen v\u00e6rdi, hvis det ikke afspejler virkeligheden, som den ser ud for borgerne og for de medarbejdere, der arbejder med borgerne\u201d (Familiechef, det udsatte b\u00f8rne- og ungeomr\u00e5de).<\/strong><\/em><\/p>\nGrunden til, at det kan betale sig at udvikle sin dokumentation, er, at den b\u00e5de fylder i organisationens drift og mentalt hos medarbejderne. Dokumentation best\u00e5r af rutiner og praksis, som skal underst\u00f8tte og afspejle det v\u00e6rdiskabende arbejde – ofte med en kerneopgave, der hele tiden flytter sig og med den flytter behovet sig ogs\u00e5 for l\u00f8bende at udvikle sin dokumentation.<\/p>\n<\/div>
\u2013 En vej til vidensbaseret udvikling og forandring<\/h3><\/h1><\/div><\/div><\/div><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Dokumentation skal f\u00f8lge opgaven – ikke omvendt<\/h3><\/h1><\/div><\/div><\/div><\/span><\/div>Kortl\u00e6gning<\/h4>\n<\/div><\/div><\/div>Vi indleder med at beskrive jeres dokumentationsredskaber og hvorn\u00e5r I bruger dem.<\/h6>\n<\/div><\/div><\/div><\/span><\/div>Analyse<\/h4>\n<\/div><\/div><\/div>Vi analyserer hvordan og hvor meget I bruger jeres dokumentationsredskaber.<\/h6>\n<\/div><\/div><\/div><\/span><\/div>Feedback<\/h4>\n<\/div><\/div><\/div>Vi arbejder altid i l\u00e6rings- og feedbackrutiner i samtaler og p\u00e5 workshops for at sikre vores forst\u00e5else af jeres praksis.<\/h6>\n<\/div><\/div><\/div><\/span><\/div>Revision<\/h4>\n<\/div><\/div><\/div>Vi reviderer jeres dokumentationsredskaber i overensstemmelse med jeres krav, behov og ressourcer til at optimere.<\/h6>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/span><\/div><\/div><\/div>Hvorfor bruge tid og ressourcer p\u00e5 at udvikle sin dokumentation?<\/h2><\/h1><\/div>Dokumentationsarbejde fylder mere og mere i de fleste organisationer og hvis man dokumenterer sk\u00e6vt koster det ikke bare i tid, men ogs\u00e5 i motivation og meningsskabelse.<\/p>\n
\u201cHvad vi m\u00e5ler, klassificerer og m\u00f8des omkring p\u00e5 r\u00e5dhuset, har absolut ingen v\u00e6rdi, hvis det ikke afspejler virkeligheden, som den ser ud for borgerne og for de medarbejdere, der arbejder med borgerne\u201d (Familiechef, det udsatte b\u00f8rne- og ungeomr\u00e5de).<\/strong><\/em><\/p>\nGrunden til, at det kan betale sig at udvikle sin dokumentation, er, at den b\u00e5de fylder i organisationens drift og mentalt hos medarbejderne. Dokumentation best\u00e5r af rutiner og praksis, som skal underst\u00f8tte og afspejle det v\u00e6rdiskabende arbejde – ofte med en kerneopgave, der hele tiden flytter sig og med den flytter behovet sig ogs\u00e5 for l\u00f8bende at udvikle sin dokumentation.<\/p>\n<\/div>
<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Dokumentation skal f\u00f8lge opgaven – ikke omvendt<\/h3><\/h1><\/div><\/div><\/div><\/span><\/div>Kortl\u00e6gning<\/h4>\n<\/div><\/div><\/div>Vi indleder med at beskrive jeres dokumentationsredskaber og hvorn\u00e5r I bruger dem.<\/h6>\n<\/div><\/div><\/div><\/span><\/div>Analyse<\/h4>\n<\/div><\/div><\/div>Vi analyserer hvordan og hvor meget I bruger jeres dokumentationsredskaber.<\/h6>\n<\/div><\/div><\/div><\/span><\/div>Feedback<\/h4>\n<\/div><\/div><\/div>Vi arbejder altid i l\u00e6rings- og feedbackrutiner i samtaler og p\u00e5 workshops for at sikre vores forst\u00e5else af jeres praksis.<\/h6>\n<\/div><\/div><\/div><\/span><\/div>Revision<\/h4>\n<\/div><\/div><\/div>Vi reviderer jeres dokumentationsredskaber i overensstemmelse med jeres krav, behov og ressourcer til at optimere.<\/h6>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/span><\/div><\/div><\/div>Hvorfor bruge tid og ressourcer p\u00e5 at udvikle sin dokumentation?<\/h2><\/h1><\/div>Dokumentationsarbejde fylder mere og mere i de fleste organisationer og hvis man dokumenterer sk\u00e6vt koster det ikke bare i tid, men ogs\u00e5 i motivation og meningsskabelse.<\/p>\n
\u201cHvad vi m\u00e5ler, klassificerer og m\u00f8des omkring p\u00e5 r\u00e5dhuset, har absolut ingen v\u00e6rdi, hvis det ikke afspejler virkeligheden, som den ser ud for borgerne og for de medarbejdere, der arbejder med borgerne\u201d (Familiechef, det udsatte b\u00f8rne- og ungeomr\u00e5de).<\/strong><\/em><\/p>\nGrunden til, at det kan betale sig at udvikle sin dokumentation, er, at den b\u00e5de fylder i organisationens drift og mentalt hos medarbejderne. Dokumentation best\u00e5r af rutiner og praksis, som skal underst\u00f8tte og afspejle det v\u00e6rdiskabende arbejde – ofte med en kerneopgave, der hele tiden flytter sig og med den flytter behovet sig ogs\u00e5 for l\u00f8bende at udvikle sin dokumentation.<\/p>\n<\/div>
<\/span><\/div>Kortl\u00e6gning<\/h4>\n<\/div><\/div><\/div>Vi indleder med at beskrive jeres dokumentationsredskaber og hvorn\u00e5r I bruger dem.<\/h6>\n<\/div><\/div><\/div><\/span><\/div>Analyse<\/h4>\n<\/div><\/div><\/div>Vi analyserer hvordan og hvor meget I bruger jeres dokumentationsredskaber.<\/h6>\n<\/div><\/div><\/div><\/span><\/div>Feedback<\/h4>\n<\/div><\/div><\/div>Vi arbejder altid i l\u00e6rings- og feedbackrutiner i samtaler og p\u00e5 workshops for at sikre vores forst\u00e5else af jeres praksis.<\/h6>\n<\/div><\/div><\/div><\/span><\/div>Revision<\/h4>\n<\/div><\/div><\/div>Vi reviderer jeres dokumentationsredskaber i overensstemmelse med jeres krav, behov og ressourcer til at optimere.<\/h6>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/span><\/div><\/div><\/div>Hvorfor bruge tid og ressourcer p\u00e5 at udvikle sin dokumentation?<\/h2><\/h1><\/div>Dokumentationsarbejde fylder mere og mere i de fleste organisationer og hvis man dokumenterer sk\u00e6vt koster det ikke bare i tid, men ogs\u00e5 i motivation og meningsskabelse.<\/p>\n
\u201cHvad vi m\u00e5ler, klassificerer og m\u00f8des omkring p\u00e5 r\u00e5dhuset, har absolut ingen v\u00e6rdi, hvis det ikke afspejler virkeligheden, som den ser ud for borgerne og for de medarbejdere, der arbejder med borgerne\u201d (Familiechef, det udsatte b\u00f8rne- og ungeomr\u00e5de).<\/strong><\/em><\/p>\nGrunden til, at det kan betale sig at udvikle sin dokumentation, er, at den b\u00e5de fylder i organisationens drift og mentalt hos medarbejderne. Dokumentation best\u00e5r af rutiner og praksis, som skal underst\u00f8tte og afspejle det v\u00e6rdiskabende arbejde – ofte med en kerneopgave, der hele tiden flytter sig og med den flytter behovet sig ogs\u00e5 for l\u00f8bende at udvikle sin dokumentation.<\/p>\n<\/div>
Vi indleder med at beskrive jeres dokumentationsredskaber og hvorn\u00e5r I bruger dem.<\/h6>\n<\/div><\/div><\/div><\/span><\/div>Analyse<\/h4>\n<\/div><\/div><\/div>Vi analyserer hvordan og hvor meget I bruger jeres dokumentationsredskaber.<\/h6>\n<\/div><\/div><\/div><\/span><\/div>Feedback<\/h4>\n<\/div><\/div><\/div>Vi arbejder altid i l\u00e6rings- og feedbackrutiner i samtaler og p\u00e5 workshops for at sikre vores forst\u00e5else af jeres praksis.<\/h6>\n<\/div><\/div><\/div><\/span><\/div>Revision<\/h4>\n<\/div><\/div><\/div>Vi reviderer jeres dokumentationsredskaber i overensstemmelse med jeres krav, behov og ressourcer til at optimere.<\/h6>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/span><\/div><\/div><\/div>Hvorfor bruge tid og ressourcer p\u00e5 at udvikle sin dokumentation?<\/h2><\/h1><\/div>Dokumentationsarbejde fylder mere og mere i de fleste organisationer og hvis man dokumenterer sk\u00e6vt koster det ikke bare i tid, men ogs\u00e5 i motivation og meningsskabelse.<\/p>\n
\u201cHvad vi m\u00e5ler, klassificerer og m\u00f8des omkring p\u00e5 r\u00e5dhuset, har absolut ingen v\u00e6rdi, hvis det ikke afspejler virkeligheden, som den ser ud for borgerne og for de medarbejdere, der arbejder med borgerne\u201d (Familiechef, det udsatte b\u00f8rne- og ungeomr\u00e5de).<\/strong><\/em><\/p>\nGrunden til, at det kan betale sig at udvikle sin dokumentation, er, at den b\u00e5de fylder i organisationens drift og mentalt hos medarbejderne. Dokumentation best\u00e5r af rutiner og praksis, som skal underst\u00f8tte og afspejle det v\u00e6rdiskabende arbejde – ofte med en kerneopgave, der hele tiden flytter sig og med den flytter behovet sig ogs\u00e5 for l\u00f8bende at udvikle sin dokumentation.<\/p>\n<\/div>
<\/span><\/div>Analyse<\/h4>\n<\/div><\/div><\/div>Vi analyserer hvordan og hvor meget I bruger jeres dokumentationsredskaber.<\/h6>\n<\/div><\/div><\/div><\/span><\/div>Feedback<\/h4>\n<\/div><\/div><\/div>Vi arbejder altid i l\u00e6rings- og feedbackrutiner i samtaler og p\u00e5 workshops for at sikre vores forst\u00e5else af jeres praksis.<\/h6>\n<\/div><\/div><\/div><\/span><\/div>Revision<\/h4>\n<\/div><\/div><\/div>Vi reviderer jeres dokumentationsredskaber i overensstemmelse med jeres krav, behov og ressourcer til at optimere.<\/h6>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/span><\/div><\/div><\/div>Hvorfor bruge tid og ressourcer p\u00e5 at udvikle sin dokumentation?<\/h2><\/h1><\/div>Dokumentationsarbejde fylder mere og mere i de fleste organisationer og hvis man dokumenterer sk\u00e6vt koster det ikke bare i tid, men ogs\u00e5 i motivation og meningsskabelse.<\/p>\n
\u201cHvad vi m\u00e5ler, klassificerer og m\u00f8des omkring p\u00e5 r\u00e5dhuset, har absolut ingen v\u00e6rdi, hvis det ikke afspejler virkeligheden, som den ser ud for borgerne og for de medarbejdere, der arbejder med borgerne\u201d (Familiechef, det udsatte b\u00f8rne- og ungeomr\u00e5de).<\/strong><\/em><\/p>\nGrunden til, at det kan betale sig at udvikle sin dokumentation, er, at den b\u00e5de fylder i organisationens drift og mentalt hos medarbejderne. Dokumentation best\u00e5r af rutiner og praksis, som skal underst\u00f8tte og afspejle det v\u00e6rdiskabende arbejde – ofte med en kerneopgave, der hele tiden flytter sig og med den flytter behovet sig ogs\u00e5 for l\u00f8bende at udvikle sin dokumentation.<\/p>\n<\/div>
Vi analyserer hvordan og hvor meget I bruger jeres dokumentationsredskaber.<\/h6>\n<\/div><\/div><\/div><\/span><\/div>Feedback<\/h4>\n<\/div><\/div><\/div>Vi arbejder altid i l\u00e6rings- og feedbackrutiner i samtaler og p\u00e5 workshops for at sikre vores forst\u00e5else af jeres praksis.<\/h6>\n<\/div><\/div><\/div><\/span><\/div>Revision<\/h4>\n<\/div><\/div><\/div>Vi reviderer jeres dokumentationsredskaber i overensstemmelse med jeres krav, behov og ressourcer til at optimere.<\/h6>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/span><\/div><\/div><\/div>Hvorfor bruge tid og ressourcer p\u00e5 at udvikle sin dokumentation?<\/h2><\/h1><\/div>Dokumentationsarbejde fylder mere og mere i de fleste organisationer og hvis man dokumenterer sk\u00e6vt koster det ikke bare i tid, men ogs\u00e5 i motivation og meningsskabelse.<\/p>\n
\u201cHvad vi m\u00e5ler, klassificerer og m\u00f8des omkring p\u00e5 r\u00e5dhuset, har absolut ingen v\u00e6rdi, hvis det ikke afspejler virkeligheden, som den ser ud for borgerne og for de medarbejdere, der arbejder med borgerne\u201d (Familiechef, det udsatte b\u00f8rne- og ungeomr\u00e5de).<\/strong><\/em><\/p>\nGrunden til, at det kan betale sig at udvikle sin dokumentation, er, at den b\u00e5de fylder i organisationens drift og mentalt hos medarbejderne. Dokumentation best\u00e5r af rutiner og praksis, som skal underst\u00f8tte og afspejle det v\u00e6rdiskabende arbejde – ofte med en kerneopgave, der hele tiden flytter sig og med den flytter behovet sig ogs\u00e5 for l\u00f8bende at udvikle sin dokumentation.<\/p>\n<\/div>
<\/span><\/div>Feedback<\/h4>\n<\/div><\/div><\/div>Vi arbejder altid i l\u00e6rings- og feedbackrutiner i samtaler og p\u00e5 workshops for at sikre vores forst\u00e5else af jeres praksis.<\/h6>\n<\/div><\/div><\/div><\/span><\/div>Revision<\/h4>\n<\/div><\/div><\/div>Vi reviderer jeres dokumentationsredskaber i overensstemmelse med jeres krav, behov og ressourcer til at optimere.<\/h6>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/span><\/div><\/div><\/div>Hvorfor bruge tid og ressourcer p\u00e5 at udvikle sin dokumentation?<\/h2><\/h1><\/div>Dokumentationsarbejde fylder mere og mere i de fleste organisationer og hvis man dokumenterer sk\u00e6vt koster det ikke bare i tid, men ogs\u00e5 i motivation og meningsskabelse.<\/p>\n
\u201cHvad vi m\u00e5ler, klassificerer og m\u00f8des omkring p\u00e5 r\u00e5dhuset, har absolut ingen v\u00e6rdi, hvis det ikke afspejler virkeligheden, som den ser ud for borgerne og for de medarbejdere, der arbejder med borgerne\u201d (Familiechef, det udsatte b\u00f8rne- og ungeomr\u00e5de).<\/strong><\/em><\/p>\nGrunden til, at det kan betale sig at udvikle sin dokumentation, er, at den b\u00e5de fylder i organisationens drift og mentalt hos medarbejderne. Dokumentation best\u00e5r af rutiner og praksis, som skal underst\u00f8tte og afspejle det v\u00e6rdiskabende arbejde – ofte med en kerneopgave, der hele tiden flytter sig og med den flytter behovet sig ogs\u00e5 for l\u00f8bende at udvikle sin dokumentation.<\/p>\n<\/div>
Vi arbejder altid i l\u00e6rings- og feedbackrutiner i samtaler og p\u00e5 workshops for at sikre vores forst\u00e5else af jeres praksis.<\/h6>\n<\/div><\/div><\/div><\/span><\/div>Revision<\/h4>\n<\/div><\/div><\/div>Vi reviderer jeres dokumentationsredskaber i overensstemmelse med jeres krav, behov og ressourcer til at optimere.<\/h6>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/span><\/div><\/div><\/div>Hvorfor bruge tid og ressourcer p\u00e5 at udvikle sin dokumentation?<\/h2><\/h1><\/div>Dokumentationsarbejde fylder mere og mere i de fleste organisationer og hvis man dokumenterer sk\u00e6vt koster det ikke bare i tid, men ogs\u00e5 i motivation og meningsskabelse.<\/p>\n
\u201cHvad vi m\u00e5ler, klassificerer og m\u00f8des omkring p\u00e5 r\u00e5dhuset, har absolut ingen v\u00e6rdi, hvis det ikke afspejler virkeligheden, som den ser ud for borgerne og for de medarbejdere, der arbejder med borgerne\u201d (Familiechef, det udsatte b\u00f8rne- og ungeomr\u00e5de).<\/strong><\/em><\/p>\nGrunden til, at det kan betale sig at udvikle sin dokumentation, er, at den b\u00e5de fylder i organisationens drift og mentalt hos medarbejderne. Dokumentation best\u00e5r af rutiner og praksis, som skal underst\u00f8tte og afspejle det v\u00e6rdiskabende arbejde – ofte med en kerneopgave, der hele tiden flytter sig og med den flytter behovet sig ogs\u00e5 for l\u00f8bende at udvikle sin dokumentation.<\/p>\n<\/div>
<\/span><\/div>Revision<\/h4>\n<\/div><\/div><\/div>Vi reviderer jeres dokumentationsredskaber i overensstemmelse med jeres krav, behov og ressourcer til at optimere.<\/h6>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/span><\/div><\/div><\/div>Hvorfor bruge tid og ressourcer p\u00e5 at udvikle sin dokumentation?<\/h2><\/h1><\/div>Dokumentationsarbejde fylder mere og mere i de fleste organisationer og hvis man dokumenterer sk\u00e6vt koster det ikke bare i tid, men ogs\u00e5 i motivation og meningsskabelse.<\/p>\n
\u201cHvad vi m\u00e5ler, klassificerer og m\u00f8des omkring p\u00e5 r\u00e5dhuset, har absolut ingen v\u00e6rdi, hvis det ikke afspejler virkeligheden, som den ser ud for borgerne og for de medarbejdere, der arbejder med borgerne\u201d (Familiechef, det udsatte b\u00f8rne- og ungeomr\u00e5de).<\/strong><\/em><\/p>\nGrunden til, at det kan betale sig at udvikle sin dokumentation, er, at den b\u00e5de fylder i organisationens drift og mentalt hos medarbejderne. Dokumentation best\u00e5r af rutiner og praksis, som skal underst\u00f8tte og afspejle det v\u00e6rdiskabende arbejde – ofte med en kerneopgave, der hele tiden flytter sig og med den flytter behovet sig ogs\u00e5 for l\u00f8bende at udvikle sin dokumentation.<\/p>\n<\/div>
Vi reviderer jeres dokumentationsredskaber i overensstemmelse med jeres krav, behov og ressourcer til at optimere.<\/h6>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/span><\/div><\/div><\/div>Hvorfor bruge tid og ressourcer p\u00e5 at udvikle sin dokumentation?<\/h2><\/h1><\/div>Dokumentationsarbejde fylder mere og mere i de fleste organisationer og hvis man dokumenterer sk\u00e6vt koster det ikke bare i tid, men ogs\u00e5 i motivation og meningsskabelse.<\/p>\n
\u201cHvad vi m\u00e5ler, klassificerer og m\u00f8des omkring p\u00e5 r\u00e5dhuset, har absolut ingen v\u00e6rdi, hvis det ikke afspejler virkeligheden, som den ser ud for borgerne og for de medarbejdere, der arbejder med borgerne\u201d (Familiechef, det udsatte b\u00f8rne- og ungeomr\u00e5de).<\/strong><\/em><\/p>\nGrunden til, at det kan betale sig at udvikle sin dokumentation, er, at den b\u00e5de fylder i organisationens drift og mentalt hos medarbejderne. Dokumentation best\u00e5r af rutiner og praksis, som skal underst\u00f8tte og afspejle det v\u00e6rdiskabende arbejde – ofte med en kerneopgave, der hele tiden flytter sig og med den flytter behovet sig ogs\u00e5 for l\u00f8bende at udvikle sin dokumentation.<\/p>\n<\/div>
<\/span><\/div><\/div><\/div>Hvorfor bruge tid og ressourcer p\u00e5 at udvikle sin dokumentation?<\/h2><\/h1><\/div>Dokumentationsarbejde fylder mere og mere i de fleste organisationer og hvis man dokumenterer sk\u00e6vt koster det ikke bare i tid, men ogs\u00e5 i motivation og meningsskabelse.<\/p>\n
\u201cHvad vi m\u00e5ler, klassificerer og m\u00f8des omkring p\u00e5 r\u00e5dhuset, har absolut ingen v\u00e6rdi, hvis det ikke afspejler virkeligheden, som den ser ud for borgerne og for de medarbejdere, der arbejder med borgerne\u201d (Familiechef, det udsatte b\u00f8rne- og ungeomr\u00e5de).<\/strong><\/em><\/p>\nGrunden til, at det kan betale sig at udvikle sin dokumentation, er, at den b\u00e5de fylder i organisationens drift og mentalt hos medarbejderne. Dokumentation best\u00e5r af rutiner og praksis, som skal underst\u00f8tte og afspejle det v\u00e6rdiskabende arbejde – ofte med en kerneopgave, der hele tiden flytter sig og med den flytter behovet sig ogs\u00e5 for l\u00f8bende at udvikle sin dokumentation.<\/p>\n<\/div>
Dokumentationsarbejde fylder mere og mere i de fleste organisationer og hvis man dokumenterer sk\u00e6vt koster det ikke bare i tid, men ogs\u00e5 i motivation og meningsskabelse.<\/p>\n
\u201cHvad vi m\u00e5ler, klassificerer og m\u00f8des omkring p\u00e5 r\u00e5dhuset, har absolut ingen v\u00e6rdi, hvis det ikke afspejler virkeligheden, som den ser ud for borgerne og for de medarbejdere, der arbejder med borgerne\u201d (Familiechef, det udsatte b\u00f8rne- og ungeomr\u00e5de).<\/strong><\/em><\/p>\n Grunden til, at det kan betale sig at udvikle sin dokumentation, er, at den b\u00e5de fylder i organisationens drift og mentalt hos medarbejderne. Dokumentation best\u00e5r af rutiner og praksis, som skal underst\u00f8tte og afspejle det v\u00e6rdiskabende arbejde – ofte med en kerneopgave, der hele tiden flytter sig og med den flytter behovet sig ogs\u00e5 for l\u00f8bende at udvikle sin dokumentation.<\/p>\n<\/div>